每个公司都如同一个人，无法避免犯错。有些公司错误较多，有些则相对较少；有些公司在成功膨胀时犯错，有些则从一开始就历经坎坷。马云曾坦言，所有公司都可能犯错，阿里巴巴也不例外，他甚至表示，如果将来要写书，书名就叫做《阿里巴巴的1001个错误》。可见，即便是被哈佛MBA作为案例研究的企业，也无法避免犯错的过程。
尤其在中国的企业，这种情况更为明显。马云提出了他的企业生死“风水”理论。他相信，企业的成败在办公室中就有迹可循。成功的CEO的办公室中，通常挂着他们最敬佩的人的照片，以及支持、帮助过自己的团队和朋友的照片。这些企业家因为心怀感激、面对微笑而开心，他们拥有企业成长的稳固基石。
相反，那些失败的企业，其办公室充满了铜臭味。当企业领导人满脑子都是货币符号时，他们的视野会变得狭窄，无法看到更远的未来。企业从一开始的厄运很多时候与办公地点的选择有关。一些刚刚开张的企业，在高档写字楼租下巨大的办公室，这可能会给新员工过高的期望。实际上，新办企业要发展面临诸多困难，而新员工往往对这些困难估计不足。随着时间的推移，这样的公司可能会面临人员流失的问题。
马云分享了在宁波招聘员工的经历，一个小姐因为不相信大名鼎鼎的分公司会位于偏僻、破旧居民区的单元楼里，而犹豫不决。这正是我们大多数分公司的真实写照。我们并不排斥在高级写字楼办公，但我们选择这样的方式，是为了让所有员工明白，我们的目标是将公司做大做强，将分公司的办公室从小单元房逐渐迁移到当地的最高级写字楼。
我们并不惧怕犯错，因为每个错误都是成长的机会。正如马云所言，企业的成长是一个不断试错、不断学习的过程。我们坚信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够实现从小到大的跨越，将分公司开到东京、纽约等地，并在当地设立最顶级的办公地点。因为我们相信，只有不断学习和改进，才能让企业在风云变幻的市场中立于不败之地。
